Ziel ist es, nutzerzentrierte Arbeitsweisen und Prozesse dauerhaft im Team und der Organisation zu verankern und deren reibungsloses Funktionieren sicherzustellen.
UX-Coaching ist begleitend, individuell und reflektiv. Der Coach agiert als Mentor und Enabler und begleitet Ihre konkreten Transformationsprozesse oder Projekte. Dabei werden Methoden des Business Coachings und Instrumenten der Organisationsentwicklung mit langjährigem Fachwissen und Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen kombiniert.
Typische Themen im UX-Coaching:
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- Unterstützung von Teams in Zusammenarbeit, Methodenwahl und Prozessgestaltung
- Coaching von Fach- und Führungskräften zur sinnvollen Integration von nutzerzentrierten Arbeitsweisen in Produktentwicklung und Strategie
- Entwicklung der UX-Reife im Unternehmen
- Stärkung von Selbstbewusstsein und Kommunikationsfähigkeit bei UX-Professionals, insbesondere im Umgang mit Stakeholdern und Kundenfeedback
- Reflexion der Rolle im Unternehmen oder Projekt (z. B. Research, Design, Business, Entwicklung)
- Förderung der Selbstorganisation und Resilien, z.B. im Umgang mit Druck, Kritik oder Überlastung